Girişimcilik Ekosisteminin En Etkili Yarışması - GELECEK VADEDENLER 24
Etkinlikler
Gelecek Vadedenler, teknoloji odaklı girişimciliğin Türkiye genelinde yaygınlaştırılmasına, başarılı girişimlerin ödüllendirilmesine ve girişim ekosistemine destek vermeye devam ediyor.
Devamını Oku
TÜBİTAK 1601 BİGG+ Mentorluk Programı
Mentorluk Programları
in4s olarak TÜBİTAK tarafından ara yüz olarak ilan edildiğimiz ve 30 startup'a 1 yıl boyunca ücretsiz olarak 3 ana tema üzerinden- "globalleşme", "yatırım" ve "sürdürülebilirlik" dikeyinde- mentorluk hizmeti sunacağımız programımızdır.
Devamını Oku
Mentorluk Desteği
Mentorluk Programları
Mentorluk programları menti olan girişimcilere birçok fayda sağlayabiliyor. Program kısa bile olsa muhakkak girişimcinin network’ü genişlemiş oluyor. Mentorunun referans gücüyle ürün/hizmet satmak istediği, işbirliği yapmak istediği kurumlara çok daha hızlı erişebiliyor. Ayrıca girişimcinin zayıf olduğu alanlarda mentor tecrübe ve bilgisini paylaşıp girişimcinin bu yolda yapacağı hataları engelleyerek ortaya çıkabilecek maliyetlerini azaltırken; satış, müşteri edinme, yatırım alma gibi konulardaki tavsiyeleriyle finansal başarısına büyük katkılar sağlayabiliyor.
Devamını Oku
Kurumiçi Girişimcilik Programları
Hızlandırma Programları
Kurumiçi Girişimcilik Programları hizmetimizle çalışanlarınızdan gelen yeni iş fikirlerini değerlendirip zenginleştirerek birlikte ürünleştiriyoruz.
Devamını Oku
İş Modeli Analizi
Girişim Analizi Raporları
Alex Osterwalder tarafından geliştirilen ve Eric Ries’ın öderlik ettiği Yalın Girişimcilik akımında kendine çok önemli yer edinmiş olan Kanvas İş Modeli, bir iş planı hazırlama aracı olarak kullanılan bir iş modelidir. Oldukça basit, sade ve her detayı bir arada görmeye imkan sağlayan kanvas iş modeli, bu gibi faktörlere bağlı olarak kullanılabilirliğini büyük oranda artıran bir iş modelidir.
Devamını Oku
Sürdürülebilirlik/Etki Analizi
Girişim Analizi Raporları
Sürdürülebilirlik/Etki Analizi Bugüne kadar yüzlerce startupla çalışan in4startups, analizi ilk olarak kendine uygulayarak SKA’ların hangileriyle ne oranda örtüştüklerini haritaladı. Analizi kullanan startup girişimleri de BM’in 17 SKA'sından hangisine uygun faaliyetler yürüttüğünü tespit edebiliyor. SKA tespitinin ardından, kurumsal sürdürülebilirliğinin çevresel, ekonomik ve sosyal boyutlarda hangi oranda etki yarattığını yüzdesel olarak ölçülebiliyor. Etki analizi sonuçları 17 SKA’ya uygun olarak görselleştirilip raporlanıyor.
Devamını Oku
